- Unternehmensführung/Managementberatung

Neuausrichtungen / Erweiterungen
Kulturänderungen innerhalb des Unternehmens
Kulturänderungen außerhalb des Unternehmens
Sanierungen
Konzeptanalysen
Laufende Beratung
Kooperationen
Ausblick in die Zukunft
Stärken und Schwächen analysieren
Führungskreis


 - Marketing, Verkauf und Vertrieb

Der Kunde als König
Service ist alles !
Marktanalysen
Schlank genug für den Markt ?
Time to Market
Kundenbewertungen
Konzentration auf das Kerngeschäft
Marktgerechter Außendienst
Kalkulationen
Reorganisationen


 - Produktion und Technik

Fertigungsoptimierungen
Flexibilisierung der Fertigung
Wegoptimierungen
Ausschußreduzierungen
Die Fertigung als Team
Die Fertigung als Aushängeschild
Fertigungssteuerung als Produktionshilfe
Ersatzteilmanagement
Outsourcing von Wartungs- und Serviceleistungen
Produktionstechnik als Teil der Fertigung


 - Qualitätswesen

Unterstützung bei der Erreichung von Qualitätsnormen wie
ISO 9000, QS 9000, VDA 6.1, ISO/TS 16949, ISO 14001
Erstellung von Qualitätshandbüchern
Werkerselbstprüfung
Qualitätsvereinbarungen
Qualitätsaufzeichnungen
Optimierung der Wareneingangsprüfungen
Ausschußüberwachung
Programme zur Reduzierung von Kundenreklamationen
Auditvorbereitungen


 - Materialwirtschaft und Logistik

Einkaufsorganisation
Suche nach neuen Lieferquellen
Einführung von Konsignationslagern
Vertragsgestaltung mit Lieferanten
Lageranalysen
Bestandsanalysen
Wegoptimierungen
Versandanalysen
Outsourcing von Logistikabläufen
Warehousekonzepte


 - Personal- und Sozialwesen

Flexibilisierung der Arbeitszeiten
Einführung von Samstags- und Sonntagsarbeit
Ausarbeitung und Einführung von Schichtplänen
Mitarbeiterschulung
Mitarbeiterförderung und Auswahl
Einführung eines Vorschlagswesens
Einführung von Beurteilungs- und Fördergesprächen
Mitarbeitermotivation auf höchstem Niveau
Führungsauswahl und Verbesserung
Klimaverbesserung GF – Betriebsrat


 - Finanz- und Rechnungswesen (Controlling)

Zielvorgaben
Kontrollinstrumente
Benchmarking
Programm zur Reduzierung der Außenstände
Finanzierungsalternativen
Restrukturierung von Kontenplänen
Zahlen aus dem Rechnungswesen für alle Abteilungen
Budgetplanungen
Einführung der permanenten oder Stichprobeninventur
Kalkulationen


 - EDV einschließlich Vorbereitung von Hardware- und Software-Auswahlentscheidungen 

Analyse der Hardware
Analyse der Software
Prüfung der externen EDV-Verträge
Mitarbeiterschulung der Anwendungen
Statusüberprüfung der EDV-Sicherheit
E-Commerce
Internetauftritte
Datensicherheit
Outsourcing Wartung und Service
Mobil EDV


 - Verwaltung und Organisation 

Individuelle Wünsche
Interimsmanagement
und alles was nicht den anderen Gebieten zuzuordnen ist



Die einzelnen Stichpunkte sind nur als Überschrift zu sehen.
In einem persönlichen Beratungsgespräch werden diese Punkte einzeln erläutert
und auf die Nutzbarkeit in Ihrem Unternehmen geprüft.

Fordern Sie uns heraus    - for your future -